一位“老好人”在民主測評中拿了“滿票”，相反，一位敢抓敢管的“黑老包”得票并不靠前。對此一些人私下議論，丟了選票干得再多也白搭。在選人用人中，這類票數與真實的民意扭曲、與干部優劣背離的現象并不鮮見。 在有的單位，總有一些干部，樂于當老好人、彌勒佛，把結團等同于團結，把感情投資等同于關心群眾。投票時，這樣的人就很容易占先。也有一些人，搞劍走偏鋒，或請領導為自己說話，或變著手法到處拉票。還有的借助權力，慷公家之慨，行謀票之實。這樣的高票甚至滿票，多是利益票、感情票，來路不正，并不代表群眾公論，也不意味著公開公正。唯票取人，于事業害處不少。 選人用人是一項非常重要卻十分復雜的工作。投票推薦、公開競聘等作為發揚民主的重要手段之一，在一定程度上避免了由少數人選人、在少數人中選人的弊端。但也應當看到，票選也有其局限性，在實踐中常常存在票選結果與干部真實能力、群眾信任度不符的情形。如果唯票取人，就會讓選票成為一些有投票權的人的“資源”，也成為一些領導干部干事的負擔，最終導致用錯干部，弄壞風氣，貽誤事業。 據史書記載，西門豹在為鄴令時，廉潔奉公，政績顯著，然而身邊人卻聯合起來排斥和詆毀他。魏文侯偏聽偏信，反而要“收其璽”，罷其官。西門豹說：過去我不懂得治鄴，現在我懂了，您讓我回去繼續任職吧。一年后如果還有人說我不行，“請伏斧锧之罪”。于是西門豹回到鄴后，一改以前的執政理念，“重斂百姓，急事左右”。結果一年后，文侯迎而拜之。西門豹對比前后的遭遇，堅決要求交還印綬，不再為官。 歷史和現實表明，大多數人不認可的一定不是德才兼備之人，但小范圍群眾推薦得票較高的不一定都是德才兼備之人。票數并不等于民意，尊重公論并不等于唯票選人。票選結果可以作為用人的重要參考，而不能作為用人的唯一依據。如果誰上誰下都靠票來定，實質是走進了選票教條主義、民主形式主義的泥淖。 “左右皆曰賢，未可也；諸大夫皆曰賢，未可也；國人皆曰賢，然后察之見賢焉，然后用之。”由于各種條件的制約，選出群眾公認、有實績、作風過硬的好干部并不容易。唯其不易，就更要避免單一途徑，而通過多種方式考察選用干部。既注重“國人皆曰賢”，在盡可能大的范圍聽取群眾意見，又注重“察之見賢”，通過有效方式考察其實績；既看群眾口碑，又看實際表現；既看發展又看基礎，既看顯績又看潛績，等等。這樣，才能更好地把好干部選用上來。 選什么人是風向標，如何選人也是風向標。對那些敢擔當、有能力、肯實干的干部，哪怕得票不高，也要大膽使用。對那些靠投機、靠游說、靠團團伙伙謀取高票的干部，非但不能使用，還要讓他們受到懲罰，嘗到苦頭。這樣，我們就能樹立起風清氣正的選人用人導向，促進各級干部把心思用到干事上來。（高建國） |
