基層強則國家強，基層安則天下安。抓好城市基層黨建，既是厚植黨的執政基礎的重大部署，也是創新社會治理方式的戰略抉擇。
“區域統領、行業引領、兩新融合、街社兜底”“網格預警、街鄉吹哨、部門報到”……近年來，山西省太原市委始終堅持大抓基層的鮮明導向，主動適應城市發展新形勢新要求，把準城市基層黨建的時代脈搏，持續推動人財物向基層傾斜，高標準建成一批黨群服務中心，大幅提升社區工作者收入，社區“兩委”換屆工作圓滿完成，黨組織書記學歷、年齡實現“一升一降”。
無論在脫貧攻堅主戰場、改革攻堅主陣地，還是在防汛救災、疫情防控第一線，各級基層黨組織引領各類組織和廣大群眾共建、共治、共享，基層黨組織領導地位進一步立了起來，基層黨員干部形象進一步樹了起來，基層治理能力進一步強了起來。黨旗，始終在基層一線高高飄揚。
堅持黨建引領，推動防控力量向社區下沉、向網格延伸
這是一場與時間的競速、與病毒的較量。暮春四月，來不及欣賞龍城的花海爛漫，省城太原再一次吹響了疫情防控的集結號。
政令出，聞令動。面對復雜的疫情形勢，太原迅速打出了臨時黨組織“喊隊”、全體黨組織“起立”、下沉基層“激活”、組織溫暖“送達”、常態機制“固化”的“五步聯動”組合拳。黨旗所指之處，2300余個基層黨組織、4萬多名機關黨員干部第一時間亮明身份，下沉社區一線，短時間內到處可見黨旗飄揚、黨徽閃亮。
“緊急招募志愿者發放抗原檢測試劑，請在群里接龍。”4月12日晚7時，小店區龍城街道西吳社區網格員閆俐收到消息，隨即在“網格黨小組工作群”中發出通知。短短幾分鐘，28名“社區報到”黨員自發完成接龍報名，十余箱試劑隨即到達，晚11時前便送到了居民家中。
發放抗原檢測試劑、上門信息登記、做好日常秩序維護……市委組織部黨建研究所副所長每次接受任務前，都要將配發的“我是共產黨員，堅守抗疫一線”標識端正地貼在胸前。他說，無論在什么地方，不管在哪個崗位，我要牢記我是共產黨員。社區、網格，是疫情防控的前沿陣地，基層治理的關鍵所在。一位位共產黨員挺身而出，一個個戰斗堡壘巍然矗立，鮮紅的黨旗在社區高高飄揚，城市基層治理的顯著成效，再一次在疫情防控中充分印證。
提高基層治理能力，關鍵在基層黨組織、在廣大黨員。太原深入推進黨建引領“全科網格”建設，為全市村（社區）網格選配6351名網格員，疫情防控期間緊急研發“網格先鋒隊”小程序，上線一周注冊報到黨員即超過10萬人，同步推出充實一線力量、加強一線保障、強化一線關愛、突出一線激勵、減輕一線負擔、選樹一線典型“六個一線”關心關愛政策，推動形成了在基層集聚人才、在一線鍛煉成長的鮮明導向，將更多的資源、服務、管理向社區下沉、向網格延伸。
研究黨建新課題，破除壁壘藩籬，完善城市基層黨建體制機制
街道社區與駐區單位如何拆除藩籬，共同構筑城市基層黨建“朋友圈”，給城市基層黨建工作提出了新課題。
太原自有破解之道：“一縱三橫”。縱向上，強化區委—街道黨工委—社區黨組織—網格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶六級聯動體系；橫向上，持續深化吸收派出所所長、駐地單位、規上企業黨組織負責人的街道“大工委”，吸收社區民警、物業企業、業委會黨組織負責人的社區“大黨委”，組織動員網格內有關單位黨組織及居民等的網格“大支部”三級工作機制，著力構建上下貫通、共建共聯的基層治理格局。
日前，迎澤區開展抗原檢測。在迎澤街道，84名區級機關干部與44名街道干部下沉社區助力檢測，15個社區黨委具體承辦落實，86個網格黨支部和火線成立的水產宿舍封控區臨時黨支部利用物業、微信群等通知居民居家等待，155個樓棟黨小組實地入戶摸排，261名黨員中心戶帶動家人第一時間投身檢測工作。
另一條戰線上，雙塔西街三社區的駐地單位省第二人民醫院自發成立檢測小分隊，主動承擔起樓棟的抗原檢測任務。他們培訓社區志愿者，教授專業的檢測知識和防護技巧，為行動不便的老人幼兒提供上門檢測服務，完成自己樓院的檢測任務后，又積極協助其他小區檢測。在駐地單位和非公企業的協助下，迎澤街道僅用12個小時，入戶發放試劑、登記檢測結果、匯總上報數據工作便全部完成，累計發放8.3萬個抗原試劑，轄區居民無一漏檢。
“‘縱向領導有力，橫向執行順暢’是這次抗原檢測工作高效進行的關鍵所在。”迎澤街道黨工委副書記說，街道、社區、網格黨組織為核心，有機聯系轄區駐地單位和非公企業，構建起共建共治共享的治理格局。
抓黨建促基層治理能力提升，根本要靠制度機制。從黨建與治理“雙網”融合到建強“專兼輔”三支網格隊伍，從布局“網格黨群服務微站”到“鄉街吹哨派單”、部門“報到處置”，從明確機構、下沉力量，明確權責、下放權限，明確機制、下移重心，到“一支隊伍管執法”，隨著一項項舉措落地、一項項任務破題，太原城市黨的組織體系更加健全，機制保障更加完善，基層治理的制度化、規范化水平顯著提高。
以人民為中心，聚焦“急難愁盼”，打通基層治理“最后一公里”
城市基層黨建工作做得好不好，不是向墻上看，而要向群眾臉上看。
4月6日清晨，杏花嶺區巨輪街道富力華庭社區網格員任杰穿著紅馬甲，早早地來到自己網格內的門店，檢查場所碼、消殺記錄、張貼提示語……開始了一天的忙碌。任杰所屬的網格住宅樓棟多、門店多、老人多，社區居民居家隔離期間，任杰反復詢問居民生活需要、耐心開導居民情緒，一件件瑣碎卻貼心的小事，溫暖著所有居民的心。
像任杰這樣的社區網格員，杏花嶺區共有762名，他們分布于全區各個角落，打通了基層防疫的“毛細血管網”，把防疫工作下沉到了千家萬戶，以“辛苦指數”換來了群眾的“幸福指數”。“原來是提倡社區服務‘最后一公里’，現在是網格員要服務到‘最后一米’，服務到群眾家門口，落實到群眾最需要的地方。”任杰說。
人民對美好生活的向往，就是奮斗目標。服務群眾、造福群眾，正是城市基層黨建工作的出發點和落腳點。
疫情防控正是對基層社會治理的一次檢閱。在太原社區的各個角落，網格員們恪盡職守、沖鋒在前，一次次撥打電話，一次次敲開大門，一次次送菜送藥，有呼必應，有難必幫，有疑必解，為社區治理帶來關愛與溫暖。廣大志愿者和下沉黨員干部不忘本色，打好底色，增添顏色，用不分晝夜的辛勞筑牢了社區屏障。
在太原，社區居民遇上“事兒”，鄰里之間有矛盾，第一時間找社區說道說道，氣順了，問題就解決了。全市758個社區，黨組織建在網格上，事事有人管、件件有著落。群眾有事就找網格員“代辦”，這種“依賴”讓社區治理有了“主心骨”，也推動了基層治理更加精細化。正如一位社區干部說，以前是“高跟鞋、小西裝、辦公樓里工作忙”，現在變成了“平底鞋、運動裝、走街串巷服務忙”。
群眾的操心事、煩心事、揪心事，就是基層治理的發力點。太原市大力推行村（社區）黨組織便民幫帶制度，“兩委”班子成員、網格員等擔任代辦員，統一掛牌對群眾“急難愁盼”問題開展服務，做到了有場所、有人員、有電話、有制度、有記錄，服務基層的“最后一公里”更貫通，治理的“針腳”更細密，城市的運行更順暢。
