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　　新華社北京3月11日電(新華社記者璩靜)“我要推薦《中國(guó)震撼》。為什么推薦這樣一本書(shū)？因?yàn)樵摃?shū)作者親歷過(guò)100多個(gè)國(guó)家，他用世界上100多個(gè)國(guó)家與中國(guó)模式對(duì)比的寫(xiě)法，真實(shí)介紹了中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)發(fā)生的變化以及對(duì)人類(lèi)文明進(jìn)步事業(yè)做出的貢獻(xiàn)。它提供了一種思維方式，讓世界可以全面觀察到一個(gè)真實(shí)的當(dāng)代中國(guó)。”在接受新華社記者專(zhuān)訪時(shí)，當(dāng)被問(wèn)及以個(gè)人身份向西方讀者推薦哪本中國(guó)圖書(shū)時(shí)，列席全國(guó)兩會(huì)的新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰如是說(shuō)。   

　　“更大的文化影響力還有待于努力”

　　柳斌杰說(shuō)，這幾年來(lái)，按照中央確定的文化走出去戰(zhàn)略，新聞出版業(yè)加快了走出去步伐，通過(guò)三種渠道來(lái)擴(kuò)大中國(guó)圖書(shū)的國(guó)際影響：一是加大版權(quán)貿(mào)易，版權(quán)貿(mào)易逆差逐年縮小。二是實(shí)物出口，現(xiàn)在每年出口的圖書(shū)是進(jìn)口圖書(shū)的兩倍，達(dá)到800多萬(wàn)冊(cè)。三是拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道，如與拉加代爾集團(tuán)旗下書(shū)店合作，開(kāi)辟?lài)?guó)際主流營(yíng)銷(xiāo)渠道,把中國(guó)圖書(shū)帶進(jìn)歐美主流社會(huì)消費(fèi)群；開(kāi)設(shè)了亞馬遜“中國(guó)書(shū)店”，展銷(xiāo)2萬(wàn)多種中國(guó)圖書(shū)，每月銷(xiāo)售情況逐步上升。

　　“我們還將分布在全球的中國(guó)書(shū)店組成聯(lián)盟，這些書(shū)店多由華人華僑開(kāi)辦，有的已有上百年歷史。我們?cè)谡呱辖o予扶持，讓華文書(shū)店聯(lián)盟在國(guó)際上形成立體化的營(yíng)銷(xiāo)渠道。”柳斌杰同時(shí)指出，“中國(guó)文化走出去的弱勢(shì)局面還沒(méi)有得到根本改變，要掌握更多的話語(yǔ)權(quán)、主導(dǎo)權(quán)，形成更大的文化影響力，還有待于我們繼續(xù)努力。”

　　談到2012年4月即將舉辦的倫敦書(shū)展中國(guó)主賓國(guó)活動(dòng)，柳斌杰介紹，作為主賓國(guó)，我們?yōu)楸緦脗惗貢?shū)展設(shè)計(jì)了百余項(xiàng)活動(dòng)，將立體展現(xiàn)中國(guó)的文化樣式、文化風(fēng)格、文化產(chǎn)品，包括舉辦當(dāng)代中國(guó)攝影展、中國(guó)建筑藝術(shù)展、中英作家對(duì)話、京劇展演、中國(guó)電影周等活動(dòng)。

　　“組建大型發(fā)行物流經(jīng)營(yíng)實(shí)體”

　　“我們計(jì)劃把國(guó)有新華系列的書(shū)城、書(shū)店、網(wǎng)絡(luò)整合起來(lái)，由過(guò)去兩大松散的協(xié)作聯(lián)盟變成統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，打通全國(guó)出版物流通渠道，條塊分割、地方封鎖的局面，形成大流通體系。”柳斌杰說(shuō)，屆時(shí)，各省區(qū)市已經(jīng)形成的資產(chǎn)將采用股份制方式進(jìn)入，不剝奪原有資產(chǎn)，不改變產(chǎn)權(quán)關(guān)系，只改變經(jīng)營(yíng)方式，市場(chǎng)對(duì)外統(tǒng)一開(kāi)放，發(fā)行網(wǎng)絡(luò)全國(guó)連通。

　　建設(shè)大型發(fā)行物流經(jīng)營(yíng)實(shí)體有什么困難？柳斌杰說(shuō)，一是需要高水平、具有現(xiàn)代物流思想的領(lǐng)軍人物；二是要處理好各方利益關(guān)系，要準(zhǔn)確評(píng)估各方資產(chǎn)價(jià)值，保護(hù)各方面投資者的利益；三是建設(shè)出版物標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、數(shù)字編碼統(tǒng)一、結(jié)算體系統(tǒng)一的電子商務(wù)體系。

　　柳斌杰指出，在建設(shè)大型發(fā)行物流經(jīng)營(yíng)實(shí)體的同時(shí)，要對(duì)現(xiàn)有流通體制進(jìn)行改造，使其成為真正的現(xiàn)代物流，實(shí)現(xiàn)集中配送，連鎖經(jīng)營(yíng)，電子商務(wù)，統(tǒng)一結(jié)算的體系，提高經(jīng)營(yíng)效率。要建設(shè)適合圖書(shū)、報(bào)刊、音像制品流通特點(diǎn)的快遞系統(tǒng)，提高效率，加大快遞系統(tǒng)建設(shè)，利用現(xiàn)代交通工具建成投送體系。將來(lái)不完全依靠單一的郵政渠道，而是多種物流高效競(jìng)爭(zhēng)。此外，建設(shè)大量配送點(diǎn)和配送倉(cāng)庫(kù)，降低流通成本，使消費(fèi)者真正得益。

　　“組建集團(tuán)，僅僅是改革的第一步”

　　經(jīng)過(guò)近十年的改革發(fā)展，我國(guó)已組建了120家出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)。然而，柳斌杰認(rèn)為“這僅僅是改革的第一步”。

　　他說(shuō)，改革首先要突破體制束縛，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的文化產(chǎn)業(yè)體系。市場(chǎng)要有主體，產(chǎn)業(yè)要有企業(yè)。對(duì)于新聞出版行業(yè)來(lái)說(shuō)，這一步已基本結(jié)束，十幾萬(wàn)家印刷企業(yè)、一萬(wàn)多家國(guó)有發(fā)行企業(yè)已全部完成轉(zhuǎn)企改制，圖書(shū)、音像、電子、互聯(lián)網(wǎng)出版領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)性出版單位也都完成了轉(zhuǎn)企改制，報(bào)刊出版單位的轉(zhuǎn)企改制工作正在推進(jìn)。第二步是要進(jìn)行股份制改造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。出版領(lǐng)域已有一大批企業(yè)進(jìn)行了第二步改革，特別是上市的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)，不但完成了股份制改造，還按照上市公司的規(guī)范，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、出資人和經(jīng)營(yíng)責(zé)任，從體制上說(shuō)已經(jīng)到位。

　　柳斌杰指出，繼續(xù)深化改革還需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，預(yù)計(jì)2016年出版企業(yè)能夠基本完成股份制和公司制改造。此后，還要進(jìn)一步深化文化企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，也需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。

　　“讓全民閱讀成為一種風(fēng)尚”

　　“書(shū)籍是人類(lèi)文明進(jìn)步的階梯，讀的書(shū)越多，你在這個(gè)階梯上站的位置就越高。閱讀是一個(gè)人、一個(gè)民族精神發(fā)育的過(guò)程，一個(gè)不讀書(shū)的民族是沒(méi)有希望的。”柳斌杰舉例說(shuō)，美國(guó)每隔幾年就要出臺(tái)《國(guó)民讀書(shū)執(zhí)行法案》，俄羅斯有民眾必讀書(shū)目，德國(guó)、以色列等國(guó)都有國(guó)家層面的家庭讀書(shū)規(guī)劃。

　　柳斌杰表示，近幾年，在中央和地方財(cái)政的大力支持下，通過(guò)各種渠道，為基層群眾提供了140億冊(cè)各類(lèi)圖書(shū)，很多城市設(shè)立了“讀書(shū)節(jié)”“讀書(shū)月”“讀書(shū)周”，并依靠社區(qū)書(shū)屋、農(nóng)家書(shū)屋開(kāi)展形式多樣的讀書(shū)活動(dòng)，營(yíng)造了良好的讀書(shū)氛圍，全民閱讀的趨勢(shì)很好。

　　柳斌杰坦言，我國(guó)國(guó)民閱讀與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有差距。讀書(shū)還未成為自覺(jué)的習(xí)慣，大多數(shù)人熱衷于淺閱讀，即通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等數(shù)字終端閱讀。讀書(shū)能培養(yǎng)人的思維邏輯、思維方式，是精神發(fā)育的過(guò)程，但淺閱讀無(wú)法實(shí)現(xiàn)這一效果。他表示，讀書(shū)應(yīng)該是一個(gè)靜下來(lái)的過(guò)程，讀者自己享受那份清靜，享受精神大餐。通過(guò)提倡全民閱讀，使讀書(shū)成為一種風(fēng)尚、一種時(shí)尚。