“感動中國”人物評選頒獎現場。資料照片
“感動中國”年度人物評選進行了10年，王振耀多次擔任評委。這10年，他的身份發生變化，之前是民政部的官員，現在是北京師范大學公益研究院院長。作為公益慈善事業的積極推動者，王振耀對于過去這10年，有著自己的感悟；對于屬于中國的“感動”，有著獨到的理解；對于由無數感動筑成的“道德中國”，有著冷靜而不乏激情的思考。
“這是最特別的頒獎”
“‘感動中國’是一個特別的頒獎，致敬、獻花，念頒獎詞。這樣個性化的評選打動了我。”
王振耀告訴記者，成為“感動中國”的評委，既是“感動中國”選擇了他，也是他選擇了“感動中國”人物評選。
評委意味著沉甸甸的責任，當評委的過程并不輕松，他反而感覺壓力重重。“說實話，每次當評委都挺累的。組委會給我一個月時間琢磨。這一個月時間，我要反復看他們給的幾十頁的人物資料，還有一本評選標準的小書。除此之外，還要和身邊人聊聊，上上網，聽聽大家意見。”從20個候選人里選出10個后，還要寫推薦評語。“我選的一般大部分都被評上了。這幾年一般都會引用我的評語。”王振耀自豪地說。
被問到“感動中國”還有哪些需要改進的地方，王振耀的回答是“‘感動中國’已經相當成功”。無論是頒獎詞、頒獎儀式，都超出原來傳統的思維定式，“看完一場‘感動中國’頒獎禮，你會實實在在被感動甚至流淚。在我看來，它是目前最好的頒獎之一。”
“感動中國，更是推動中國”
正如王振耀所說，“表彰一定要大家認可”，評委的評判是一部分，大眾說了算，才能真正感動中國。
“‘感動中國’并不是簡單的投票，誰票數多誰就當選，而是組委會綜合公眾、專家評委多方意見，最終確定名單。”“感動”人物從推選到最終評出，都充分考慮來自大眾的、網絡的聲音。最終的獲獎人選也的確感動了無數人。
王振耀認為，像“感動中國”這樣的評選方式，實際上是一種新型的道德建設方式，表明當今道德評價的決定權已靜悄悄轉向社會——你可以說出你心中的“最美”，可以譴責不道德事件，可以參與到一系列討論中來。
在王振耀看來，方式轉變的本質是道德標準的變化和傳統道德建設格局的變化。“像阿里木、吳菊萍這些人，他們并非十全十美，卻可親可敬。”讓大眾產生共鳴，大家才關注、才認可。過去的道德建設是政府倡導，如今社會成為推動道德建設最主要的動力之一。王振耀認為，“感動中國”所做的，不僅僅是感動，更是推動中國。
“別小看中國人的道德水準”
當“感動中國”評委多次，有沒有讓王振耀印象深刻的人物？
“太多啦！每年都有。”王振耀坦言，其實小人物最讓他感動。但是，翻看2002年到2011年“感動中國”年度人物名單不難發現，已經功成名就的“大人物”不占少數。“‘感動中國’這個獎項的定位就是，有大人物，有小人物，比例上就是這么設置的。”王振耀告訴記者，即便是大人物，也必須有感動之處；小人物，也不局限于一般的好人好事。
“感動中國”2008年度人物特別獎授予了全體中國人。時隔4年，在中國經歷了“慈善冬天”、道德大討論等一系列事件以后，王振耀依然堅持當年的看法——“中國的道德水準在大幅度提升，中國的道德建設在發生重大轉型。”
這個結論，來自他多年做“感動中國”評委的感受，來自于他做公益慈善研究的各種數據和指標，來自于他的社會閱歷和切身經歷。
“汶川地震發生后，我在災區現場看到幾百萬青年志愿者，從此就能看出中國的道德水準在提升。”王振耀說，“早在2005年，我就預測全國到2010年公益慈善捐款將達到500億元，當時很多人都認為我瘋了！”結果2008年一年就超過1000億元，之后每年都超500億元，盡管近幾年質疑聲很多，但是大家還是在捐。“所以，不要小看中國人的道德水準”。（記者 方瑩馨）
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