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　　深入學習貫徹習近平同志系列重要講話精神，關鍵是不斷提高運用科學理論和辯證思維研究解決實際問題的能力。結合廣播電視發展實際深入學習貫徹習近平同志系列重要講話精神，要求我們運用馬克思主義立場、觀點和方法，從風起云涌的媒體變局中把握規律，辯證處理五個關系，推動廣播電視創新發展。

　　事業建設與產業經營的關系。事業建設關乎廣播電視政治方向和社會責任，是產業經營的重要根基和魂魄；產業經營關乎廣電媒體發展規模和競爭實力，是事業建設的必要保障和支撐。事業建設的關鍵是要緊緊抓住宣傳、平臺和人才三個重點。在內容宣傳上，做到立場不變、導向不偏、力度不減，努力把新聞宣傳做到位、做強勢、做出彩；在事業平臺上，適應網絡數字技術發展新形勢，更新改造技術裝備，服務和引領內容生產；在人才隊伍上，堅持“黨管媒體、黨管人才”原則，培養選拔德才兼備的年輕干部，配強領導班子，確保黨對新聞宣傳工作的領導權。產業經營的關鍵是要處理好立足主業、規模效益、市場風險三個問題，在做強核心主業上下功夫、在培育新興產業上求突破，走出一條具有廣電特色的“主業型、實力型、效益型”發展路子。2005年實施新一輪發展以來，浙江廣電集團提出“導向金不換、收視（聽）硬道理”等發展思路，取得了良好效果。

　　整體推進與重點突破的關系。堅持整體推進，要求我們樹立全局眼光和戰略思維，運用統籌兼顧的方法，注重頂層設計和總體規劃。整體推進并非齊頭并進，而是要抓住重點。只有重點突破，才能以點帶面、帶動全局，才能切中要害、突破難點、激活全局。浙江廣電集團堅持“兩點論”與“重點論”有機統一，堅持以點帶面工作方法，通過新聞宣傳抓導向、內容生產抓品牌、事業建設抓平臺、干部隊伍抓班子，打開了事業發展新局面。同時，廣播電視發展是一項系統工程，只有正確處理重點突破與整體推進的辯證關系，切實加強對各項工作的整體性把握和關聯性、互動性研判，學會“10個指頭彈鋼琴”，做到整體和重點相兼顧、全局和局部相配套、漸進和突破相銜接，才能全面推動各項事業協調、有序、高效發展。

　　傳統媒體與新興媒體的關系。加快與新興媒體融合發展，既是廣播電視鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論的重大職責使命，也是廣播電視推進轉型升級、求生存謀發展的重要現實選擇。推動融合發展，首先要自信而立。無論傳播形式、傳播手段如何創新，內容依然是廣播電視賴以生存的核心競爭力。要始終堅持內容為王，依托廣播電視采編力量、信息渠道和制作流程，生產更多適應新興媒體傳播特點的新聞內容。其次要主動而為。廣播電視要充分利用新技術新手段，搶占網上輿論陣地。最近，浙江廣電集團推出了《新媒體融合發展實施方案》，目的就是努力打造形態多樣、手段先進、具有競爭力的省級新型主流媒體。再次要突圍而生。我們必須從“小、難、守”觀念中解放出來，樹立“大、強、久”的信心和決心，努力在媒體變局中占據制高點、贏得主動權。

　　外部環境與內部管理的關系。廣播電視發展與外部環境息息相關，也與內部管理緊密相聯。宏觀形勢是大環境，內部管理是小氣候，大環境影響小氣候，小氣候必須適應大環境。首先，贏在“適應”。應認清外部環境變化，做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為。其次，重在“定力”。面對外部環境變化，必須增強定力。浙江廣電集團確立了以“品質廣電、幸福集團”為目標的發展路子，這符合發展實際、符合員工意愿，必須增強走下去的定力。再次，貴在“創新”。對于省級廣播電視來說，關鍵是科學把握和調整“統分結合、統分適度”的管理體制和運行機制。“統”，就是充分發揮集團層面的組織領導作用，加強對人、財、物和法務、信息、知識產權等各種資源的宏觀調控和集約管理；“分”，就是充分發揮廣播電視頻道和直屬經營單位的積極性，激發其內在活力和動力。

　　理想信念與民生為本的關系。實現廣播電視發展目標，需要黨員干部堅定理想信念，團結帶領廣大員工共同努力奮斗；也要求我們堅持以人為本，注重民生關懷。應加強干部職工隊伍理想信念教育，使其做到政治上清醒、導向上堅定、行為上廉潔。政治上清醒，就是始終與黨中央保持高度一致，在大是大非面前立場堅定，在大風大浪面前站穩腳跟；導向上堅定，就是緊緊圍繞中央和省委中心工作，充分發揮廣播電視主流、主體和主導作用；行為上廉潔，就是嚴格遵守黨紀國法和廉政規定，做到清正廉潔、干凈干事。堅持民生為本，就是始終堅持發展依靠員工、發展成果惠及員工，努力實施系列民生工程。浙江廣電集團下力氣改善員工的工作和生活條件，每年組織千名以上干部職工參加各類培訓，深入推進人事制度改革，創造公平公正的工作環境，受到歡迎和好評，形成了推動事業發展的強大合力。（王同元 浙江廣電集團黨委書記、總裁）