新華社合肥4月29日電（記者王立武）景區票價“三年一調整”，本意在于限制過快漲價、過大漲幅，但事實上卻淪為“時間一到就漲”和“按規定幅度上漲”的“合法依據”。過高的景區門票，正讓越來越多的普通游客品嘗到“玩不起”的尷尬與無奈。人們不禁要問：祖國大好河山的門檻怎么會這么高？ “三年一調整”，是指國家有關部門2008年4月就景區門票提價間隔時間和上調幅度分別作出“3年”和“15%”的規定。隨著“三年一調整”第二個漲價預期的到來，全國部分景區門票近期已經上調，還有一大批景區未來數月內將進入新一輪“3年”門票漲價，眾多景區事實上已把“三年一調整”政策“吃透用足”。 “限漲”變“競漲”，逐利動機不言而喻。一些著名景區景點“變身”上市公司的一部分，門票提價是增加公司利潤的“捷徑”。不僅如此，一些地方政府也希望通過提價增加當地財政收入，因而默許甚至變相鼓勵景區門票“按期”漲價。 名山大川、名人故居，不管是自然景觀還是人文景觀，都是中華民族的共同遺產，屬于公共資源，應當為全民共享。適當收取門票用以維護景區是必要的，公眾也能理解。但若把名勝古跡當作搖錢樹，靠公共資源的市場化運作牟取暴利，既不正當也不合理。如果公共旅游資源的經營管理“只認錢、不認人”，不僅背離公益屬性，也無益于旅游業的長遠發展。 盡管公眾頗有微詞、輿論多有呼吁，但景區門票上漲的腳步依舊，很多都已漲到令游客“望而生畏”的程度。眼下當務之急，是政府有關部門采取有效措施，遏制景區門票過快上漲、漲幅過大的勢頭，給消費者“減負”。同時，加強公共旅游資源門票收入的監管審計，讓門票收入真正有助于景區的維護而不是“造福于”少數人或小團體。 從長遠看，確保公共旅游資源的公益性，需要加大政府投入，逐步將公共景區列入政府提供的公共產品“菜單”，該免費的免費，該限價的限價，讓公共景區實至名歸地為公眾服務。而圍繞公共旅游資源延伸出的交通、住宿、餐飲、購物、娛樂等服務消費項目，則應成為拉動旅游經濟、促進旅游業發展的主要支撐點。只有轉變觀念更新思維，形成大旅游產業格局，才能擁有做大做強、可持續發展的不竭動力，讓公共旅游資源的開放保護更到位，消費者的旅游體驗更美好，商家的生意更紅火。 |