相對于個人倡導環保，機關企事業單位有著天然的優勢，往往能夠四兩撥千斤，也容易將約束和激勵用于實踐，促使“單位人”更快地提升社會需要的環保意識，并將意識轉化為習慣性的行為 不久前，清華大學復活“僵尸自行車”、免費發放給師生使用的新聞一經媒體報道，受到了各方贊譽。大學里的廢棄自行車被稱為“僵尸自行車”，這些自行車并非完全不能再用。清華大學動員志愿者，通過拆裝整合，首次復活了500輛廢棄自行車。筆者并不想過多贊譽這件事本身對環境的貢獻，倒更想說說校方在廢物再用過程中發揮的作用。 可以斷言，如果沒有校方出面，這些“僵尸自行車”不僅一直還僵著，而且數字還會不斷擴大。由此聯想到一位朋友的煩惱：眼見著單位的紙張和其他垃圾都往一個箱子里扔，她心里總是很著急。她認為由她倡導大家把紙張和其他垃圾分開，也不太合適。“盼著單位能主動這么做，其實很簡單，就是放兩個垃圾箱，把紙分出來就行。”可單位一直沒有關注到這個問題，她的煩惱也一直在持續。 沒有理由指責朋友缺乏責任感，倒是覺得這些事情由單位出面倡導效果會更好。也因為朋友的煩惱，筆者常常會有這樣的疑問：主管垃圾的住房和城鄉建設部的辦公區垃圾分類了嗎？主管危險廢物的環境保護部的廢燈管有沒有送去危廢中心？倡導綠色出行的交通委員會有沒有鼓勵自己的員工綠色出行？產生這樣的疑問，并非懷疑職能部門的工作能力，而是想搞清楚肩負環境保護重任的單位，他們自己有沒有拿出切實的行動。 環顧我們身邊，主動破壞環境的人還真不多。但和我的朋友一樣，即使有著良好教育背景、本身不乏環保意識的人，想讓他們前進一步，成為環保先鋒，似乎又很難。為什么會出現這樣的情況？這與環保需要約束與激勵的特質有關。環境保護的約束和激勵當然首先應該來自社會，但在目前社會意識尚未達到環保要求的前提下，單位應該承擔起這樣的責任。 如此一來，是不是高估了單位的作用？其實，如今相當多的人還是“單位人”，單位作何要求，擁有怎樣的文化，對員工的思想行為都會產生不同的影響。相對于個人倡導環保，機關企事業單位有著天然的優勢，往往能夠四兩撥千斤，也容易將約束和激勵用于實踐，促使“單位人”更快地提升社會需要的環保意識，并將意識轉化為習慣性的行為。 也許有人認為，讓單位做環保，是給單位添麻煩。筆者認為，無論是機關、事業單位還是工商企業，都有保護環境的責任，這樣的責任不僅表現為少給環境添負擔，也表現為單位的環境意識以及員工的環保行為。 單位做環保，其實并不難。拿朋友的單位來說，多放個垃圾桶真是個簡單的事，卻能達到資源回收、環保意識培養的多贏效果。再比如，鼓勵員工將家中的廢舊燈管、過期藥物、手機電池等危險廢物拿到單位，積攢多了，由單位聯系相關部門處理，比個人處理要簡單得多。 單位的環保行為，也需要激勵。“愛國衛生先進單位”“綠化先進單位”“消防安全先進單位”，不少單位的大門前有許多這樣的牌子，說明大家以此為榮。有關部門不妨也設立個“綠色單位”的獎項，鼓勵單位節能、環保，讓各單位以綠色環保為榮，更好地行動起來。（孫秀艷） |
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