泰山，是世界自然和文化“雙遺產(chǎn)”。登泰山，也是一筆旅游文化遺產(chǎn)。很多人可能都有這樣的情結(jié)，總覺得過而不登，像是欠了悠久的文化傳統(tǒng)一筆債似的。按理說，泰山旅游不愁客源，“躺著就能賺錢”，可在過去很長一個時期里，由于旅游內(nèi)容單調(diào)，游客在泰安停留的時間很短。交通提速了，游客離開得更快了。這個問題一度困擾泰安，困擾我們。 盡管坐落在這樣一座文化大山腳下，但挖掘這份得天獨厚的潛在優(yōu)勢，并非手到擒來。既要把握旅游業(yè)發(fā)展的業(yè)態(tài)規(guī)律，通過一定的商業(yè)模式拉長產(chǎn)業(yè)鏈；又不能弄丟了文化味兒，那才是謀之長遠的真正本錢。只有找準泰山文化與經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的契合點，才能走出與區(qū)域發(fā)展相適應(yīng)的文化產(chǎn)業(yè)之路。 推動文化資源產(chǎn)業(yè)化，首先要有項目化的商業(yè)思維。我們先是科學編制了全區(qū)文化發(fā)展規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上推動文化項目與旅游、科技、新興業(yè)態(tài)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)深度融合，豐富了泰山旅游的商品形態(tài)，從簡單的登山觀光一日游，變成登山和休閑度假兩日游、三日游。 然而，留住游人只是初步目標，創(chuàng)造出更精美、更有內(nèi)涵的文化產(chǎn)品去引導旅游市場，才是更有價值的追求。隨著市場規(guī)模和產(chǎn)業(yè)成熟度的增加，需要打造一些文化精品，創(chuàng)造性地滿足游客的文化需求。比如，根據(jù)“石敢當”的傳說，打造了山東本土首部音樂劇《泰山情緣之石敢當》，上座率和社會反響都不錯。這么陽春白雪、高大上的藝術(shù)，基層區(qū)縣以前想都不敢想。正是文化產(chǎn)業(yè)的勃興，給了文化創(chuàng)造的底氣。目前，全區(qū)過億元文化產(chǎn)業(yè)項目27個，總投資額達186億元，文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達2萬余人。 當然，真正的文化味兒，必須根植于這一片文化土層。我們先后投資3億元建設(shè)公共文化設(shè)施服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造了泰山民族樂團、泰山畫派等專業(yè)文化品牌，以及新春民俗文化月、消夏文化擂臺賽等群眾文化品牌，在全區(qū)成立了300多支民間藝術(shù)團隊，一年四季演出不斷。這么做，不僅是為了文化惠民，更因為文化就是我們的生活，是必不可少的“家常飯”。源遠流長的活態(tài)文化，正是奉獻給外地游客最有味道的產(chǎn)品。 任何一個地方發(fā)展，都缺不了這種文化味兒，否則，只會給人留下有錢沒文化的“土豪”印象。這種以柔遠人的文化味兒，不只是自然地理、人文歷史，更是傳統(tǒng)文化基因與現(xiàn)代文明的有機統(tǒng)一、包容發(fā)展。如此厚重人文，才能把文化味兒浸入旅游市場，而不是使文化變成市場的奴隸。（山東泰安泰山區(qū)委書記 宋洪銀 記者 劉成友整理） |
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