——作風建設“嚴起來”的思考② 《說苑》中記載：鄭國丞相景差嚴冬時節看到一人蹚水過河凍得發抖，趕快用衣襟裹上他的腿。這件事一時傳為美談。然而在晉國大夫叔向看來，景差做丞相并不稱職，因為一個好官吏上任3個月就能修繕溝渠，上任10個月就能建好橋梁，牲畜都不至于浸濕蹄腳，更何況人？ 解一時之急是應盡之責，解一世之患更見大作為。習近平總書記強調：“干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就?！苯裉欤瑹o論在深水區推進改革繼續啃硬骨頭、沖破利益藩籬，還是讓人民群眾在每一個司法案件中都能感受到公平正義，抑或是把從嚴治黨方方面面的要求落到實處細處，都迫切要求各級領導干部敢于擔當、敢于負責。作風建設嚴起來，關鍵就要見肝膽、敢擔當。不敢擔當，不善擔當，我們就有負人民期待、有負黨的重托。 柴生芳以“心里要有百姓，責任責任責任”為信條，開門辦公、馬上就辦，忘我工作不遺余力；高德榮下鄉頻率堪比農民下地，兩次返鄉扎根在條件艱苦的地方，矢志幫助獨龍族同胞脫貧?！熬G我涓滴，會它千頃澄碧”，那些在老百姓心中的“好官”，能闖能干敢拼搏是他們共有的特質。他們如閃爍的星辰，聚合成助力我們事業排云而上的能量源。 也有一些干部，或拈輕怕重，不挑擔子挑肥瘦，有成績生怕別人不知道，遇到問題一推六二五；或害怕出事，奉行“無過便是功”，整日吃飽混天黑，遇事則拿條件不具備、情況很復雜來辯解；或愛惜羽毛，不講黨性講人情，不看原則看面子，明明知道是歪風邪氣卻不敢抓、不敢管；或能力不足，到處糊弄應付，習慣擊鼓傳花，甘當“二傳手”“復讀機”…… 干事業不能缺少“代入意識”，如果自認為“多我一個不多，少我一個不少”，干事創業光靠“高個”頂著哪能行？抓改革不能缺少“舍我精神”，如果只許砸別人的碗不準動自己的奶酪，改革質量如何取信于民？保民生應力戒“旁觀心態”，如果你高高掛起我也當甩手掌柜，到頭來豈不是原地踏步？責任和擔子擺在那里，不會跑也不會少，如果只想當官不想干事、只想攬權不想擔責、只想出彩不想出力，還怎配做人民的公仆？ 也應當看到，有的領導干部不敢擔當，并非不想干事。而是擔心管得嚴了、當“黑包公”，怕得罪人、丟選票。直面問題、觸及棘手矛盾，則怕陷入漩渦、難以脫身。解決那些看不見的城市“下水道”難題、多行利國利民的長遠之計，又怕政績無人知、一時也難有進展。惟有公道用人、公正處事，給敢擔當的人撐腰，讓敢擔當的人有位，才能形成嚴的風氣、實的干勁，煥發各級干部敢擔當的精氣神。 “一寸丹心向日明?！睋斨少F，在于律己之嚴、奉公之誠，更在于對黨忠誠、對黨和人民事業極端負責任的拳拳情懷。始終以“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”為標準來嚴要求，任憑“亂花漸欲迷人眼”，任憑“障日風多霧不開”，注定難擋我們“甘灑熱血寫春秋”的勇毅篤定。（李斌） |
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