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　　看干部主要就是看“肩膀”，看能不能負(fù)重，看能不能擔(dān)當(dāng)。在改革發(fā)展的時(shí)代洪流中，有“兩眼一睜，忙到熄燈”的領(lǐng)導(dǎo)干部，有“５＋２”“白加黑”連軸轉(zhuǎn)的基層干部，有拼勁十足的改革探索者，還有領(lǐng)著鄉(xiāng)親們奮力“斬窮根”的扶貧帶頭人。事實(shí)證明，甩開(kāi)膀子的實(shí)干者，總是能引領(lǐng)一方的發(fā)展，贏得群眾點(diǎn)贊。大事難事看擔(dān)當(dāng)，實(shí)干就是一種最有力的擔(dān)當(dāng)，也是檢驗(yàn)干部狀態(tài)的重要試金石。

　　當(dāng)前，干部隊(duì)伍主流是有干勁、求實(shí)效，“干事創(chuàng)業(yè)迎來(lái)了新的春天”也是干部的普遍共識(shí)。但一些不擔(dān)當(dāng)、不作為的現(xiàn)象也不容忽視。現(xiàn)實(shí)中，有的干部畏首畏尾、怕這怕那，不敢擔(dān)當(dāng)；有的精神萎靡、得過(guò)且過(guò)，遇到問(wèn)題能躲就躲、能拖就拖，不愿擔(dān)當(dāng)；還有的干事不得要領(lǐng)、解難沒(méi)有辦法，不會(huì)擔(dān)當(dāng)。狀態(tài)不佳，擔(dān)當(dāng)不力，實(shí)效不彰，勢(shì)必造成改革“中梗阻”、政策落地難，出現(xiàn)“措施不斷出臺(tái)，百姓不夠解渴”的情況。對(duì)這些“不嚴(yán)不實(shí)”的現(xiàn)象，必須引起高度重視，積極進(jìn)行整改。

　　習(xí)近平總書記諄諄告誡各級(jí)干部，干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。當(dāng)前，我國(guó)發(fā)展正處于爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)正處于“三期疊加”的特定階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)。時(shí)和勢(shì)總體有利，但艱和險(xiǎn)在增多。思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題與現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題交織，長(zhǎng)期積累的問(wèn)題與新出現(xiàn)的問(wèn)題疊加，問(wèn)題繞不開(kāi)、也躲不過(guò)。對(duì)廣大干部來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的最大著力處，就是推動(dòng)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的落實(shí)。聚焦全面建成小康社會(huì)這一奮斗目標(biāo)，不管是主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，還是促進(jìn)全面深化改革和全面依法治國(guó)，或者是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，都要求各級(jí)干部把擔(dān)當(dāng)精神樹(shù)起來(lái)，敢于攻堅(jiān)克難、攻城拔寨，真正成為群眾的主心骨、發(fā)展的開(kāi)路人。

　　心中有方向，行動(dòng)才有力量。把擔(dān)當(dāng)精神樹(shù)起來(lái)，需要校準(zhǔn)思想航向、補(bǔ)足精神鈣質(zhì)，在固本培元、凝魂聚氣上下功夫?！疤煜率?，壞于懶與私?！彼叫碾s念太多，跳不出私利的一畝三分地，就難免一事當(dāng)前先為自己考慮，多付出一點(diǎn)就覺(jué)得吃虧，做起事來(lái)患得患失，怎么可能做到擔(dān)當(dāng)？做人一世，為官一任，要有肝膽。作為黨的干部，就是要樹(shù)立一心為公的情懷，解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題，做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒。思想一變天地寬，只有堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神高地，我們才能自覺(jué)把廉潔與有為、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，抓現(xiàn)實(shí)難題，謀改革發(fā)展，念萬(wàn)家憂樂(lè)，用鐵的肩膀扛起應(yīng)該肩負(fù)的擔(dān)子，投入到干事創(chuàng)業(yè)的熱潮中去。

　　把擔(dān)當(dāng)精神樹(shù)起來(lái)，也需要完善制度、創(chuàng)造環(huán)境，為矢志改革者撐腰鼓勁，給擔(dān)當(dāng)者提供更大舞臺(tái)。一位優(yōu)秀縣委書記感言：“怕得罪人，事還怎么干？”誠(chéng)然，干部敢于擔(dān)當(dāng)，必然觸動(dòng)一些人的“奶酪”，講一些得罪人的話，做一些得罪人的事，由此會(huì)受到這樣那樣壓力和阻力。這就要求各級(jí)黨組織支持擔(dān)當(dāng)者、保護(hù)擔(dān)當(dāng)者、褒獎(jiǎng)?chuàng)?dāng)者，使敢于擔(dān)當(dāng)成為干部的自覺(jué)追求，使勇?lián)?dāng)、敢作為在干部隊(duì)伍中蔚然成風(fēng)。

　　選什么人、用什么人，是重要的風(fēng)向標(biāo)；獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)、懲罰誰(shuí)，是重要的指揮棒。近年來(lái)，各地涌現(xiàn)的治庸問(wèn)責(zé)、干部召回、反向測(cè)評(píng)、大數(shù)據(jù)識(shí)別等探索，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、勵(lì)勤罰懶，樹(shù)立了正確用人導(dǎo)向，從而有效激活了干部狀態(tài)。前不久頒布實(shí)施的《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定（試行）》，首次對(duì)干部“能上能下”做出專項(xiàng)規(guī)定。從調(diào)整十種“不適宜任現(xiàn)職”干部；到明確六種干部“能下”的渠道，《規(guī)定》向?yàn)楣俨徽楣俨粸?、為官亂為亮劍，釋放出崇尚實(shí)干、懲戒庸懶的正能量。讓有為者有位、讓無(wú)為者讓位，不管是“上”的動(dòng)力，還是“下”的壓力，根本目的都是為了激發(fā)干部隊(duì)伍“干”的活力。強(qiáng)化“三嚴(yán)三實(shí)”用人導(dǎo)向，讓真抓實(shí)干、埋頭苦干的干部得到重用，讓作風(fēng)漂浮、嘩眾取寵的干部受到罰責(zé)，推動(dòng)形成能者上、庸者下、劣者汰的從政環(huán)境。這既是深化干部人事制度改革、從嚴(yán)管理干部的必然要求，也是廣大干部找準(zhǔn)狀態(tài)、干到實(shí)處的重要推動(dòng)力。

　　鄧小平同志在南方談話中講到，“我們肩膀上的擔(dān)子重，責(zé)任大??！”這句話意味深長(zhǎng)。擔(dān)當(dāng)是共產(chǎn)黨人的永恒使命，實(shí)干是共產(chǎn)黨人的樸素宣言。一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)。從近處看，為“十二五”圓滿收官，為“十三五”開(kāi)局奠定好的基礎(chǔ)，是我們面臨的重要任務(wù)；向遠(yuǎn)處看，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”宏偉目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，是艱巨繁重的歷史使命。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)，始終高揚(yáng)擔(dān)當(dāng)與實(shí)干的風(fēng)帆，我們就一定能推動(dòng)中華號(hào)巨輪行穩(wěn)致遠(yuǎn)，取得歷史“接力賽”中我們這一棒的優(yōu)異成績(jī)。（評(píng)論員）