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　　作風(fēng)建設(shè)的弦越繃越緊，飯局應(yīng)酬少了，跑官要官之風(fēng)剎了，追名逐利之心淡了。領(lǐng)導(dǎo)干部心情放輕松下來之后，加強學(xué)習(xí)，修身養(yǎng)性，健體強身，當(dāng)然是有益的事。可有些干部卻是抱著“富貴不可求，則從吾所好”的心態(tài)，把應(yīng)做的工作放在一邊，沉湎于自己的一些“雅好”難以自拔，實則可能“以才害政”。

　　從現(xiàn)在一些干部的“從吾所好”看，大有歸隱放舟、懶政怠政的架勢，試圖以此來蒙混度日，乃是為官不為的新變種，實質(zhì)上是作風(fēng)建設(shè)從嚴(yán)要求下的一種“軟抵抗”。譬如，那些原本靠吃喝跑項目的干部拿起了攝像機，凌晨兩點去爬山，支起架子等半天，拍到美圖在朋友圈里曬得歡，卻在上班時間沒了勁頭，哈欠連連；那些原本花公款公私兩便的干部開始寄情書畫，文房四寶一桌，碑帖畫譜滿架，多與名家同好交友，卻不與平頭百姓接觸。花大量時間和精力癡迷于一些旁門小術(shù)，卻將崗位職責(zé)、百姓急難事棄于一邊，豈非失了本分、丟了本職？誠如中央領(lǐng)導(dǎo)同志所警示的：“現(xiàn)在有的干部玩過了，飄飄然了，忘記了執(zhí)政黨和老百姓的關(guān)系了”。

　　如此做派，看似遠離了舊弊歪風(fēng)，卻一樣會玩物喪志，甚至滑入腐敗泥淖。正如一些宵小所言“不怕領(lǐng)導(dǎo)講原則，就怕領(lǐng)導(dǎo)沒愛好”，對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，愛好往往是自己的“致命弱點”。現(xiàn)在作風(fēng)要求一嚴(yán)起來，一些人便紛紛轉(zhuǎn)向“雅好”，刻意附庸風(fēng)雅，就容易讓心懷叵測者乘虛而入、溜須拍馬者找到良機、行賄送贓者窺見門徑。而在興趣愛好的麻痹之下，人們往往容易喪失警惕，成為溫水中的青蛙，渾然不覺中，由“好”而“貪”、由“雅”而“腐”。退一步講，即便不受誘惑守得住，在雅好上能弄出點成就，實際上也是一種“雅頹”“雅廢”。正如南唐后主李煜的手，應(yīng)是去撞響國運的黃鐘大呂而不是撥弄絲竹琴弦，宋徽宗趙佶的筆，應(yīng)是去描繪大宋王朝的錦繡河山而不是涂抹于書畫，領(lǐng)導(dǎo)干部工作的主場和精力又豈能在雅好上？成就又豈是耽于雅好所能得？

　　為政與從藝，猶如魚和熊掌不可得兼，一如當(dāng)官與發(fā)財應(yīng)當(dāng)兩道。既在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上，就該守本分、盡職責(zé)，干好自己該干的事。現(xiàn)在，改革發(fā)展任務(wù)繁重，各個崗位上需要做的事情很多，各級干部哪有那么多閑時閑情去“從吾所好”？花公款管得嚴(yán)了，就當(dāng)規(guī)范行事，而不是把一些項目當(dāng)“燙手山芋”，以致清閑無事。吃拿卡要那一套不能用了，就該規(guī)矩辦事，而不是消極不干事，在興趣愛好上打發(fā)時光。那些把時間精力用在“從吾所好”上以消極為政的，乃是一種新的不良風(fēng)氣，應(yīng)當(dāng)堅決剎住，以嚴(yán)的要求、嚴(yán)的紀(jì)律、嚴(yán)的措施，促使干部回到兢兢業(yè)業(yè)、勤勉干事的正道上。

　　《論語》有云：“雖小道，必有可觀者焉，致遠恐泥，是以君子不為也。”為文必在經(jīng)國之間，所憂無不關(guān)乎民生，中國古代士大夫尚有這樣的抱負，當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)干部理應(yīng)有更高要求，將興趣愛好用于涵養(yǎng)黨性、砥礪心性、滋潤德性，達到“志于道，據(jù)于德，依于仁，游于藝”的境界，恪守大道，為百姓夙興夜寐，激情工作。（孟志斌）