在產品創新的同時推進制度改革，激活的是新聞生產存量，做出的是發展創新增量，推動的是“我就是你、你就是我”的媒體融合發展之路
剛剛過去的兩會，各種融媒體產品精彩紛呈。H5作品《兩會喊你加入群聊》，不到24小時點擊量就突破600萬；短視頻《英國小哥侃兩會》，播放量超過1200萬……主流媒體在媒體融合上紛紛發力，大招迭出，以優質產品收獲大批粉絲。有網友評論：“從自嗨到刷屏，今年兩會成為媒體融合的集中展示。”
隨著新興媒體日新月異的發展，媒體融合已是大勢所趨。站在時代潮頭，黨中央作出推動媒體融合發展的重大決策，具有極強的前瞻性和預判性。從“8·19”講話提出“宣傳思想工作創新，重點要抓好理念創新、手段創新、基層工作創新”，到在中央全面深化改革領導小組會議上強調“堅持傳統媒體和新興媒體優勢互補、一體發展”，再到“2·19”講話要求“尊重新聞傳播規律，創新方法手段”，習近平總書記多次就媒體融合發展作出重要指示，指出了方向，明確了路徑，為走出我們的媒體融合發展之路提供了基本遵循。
所當乘者勢也，不可失者時也。中央的決策部署，正在變成媒體的生動實踐。在中央媒體層面，人民日報試行“中央廚房”工作機制，通過內部資源整合成立20多個融媒體工作室，致力于提供全媒體優秀產品，“中央廚房”成為媒體融合發展的“樣板間”；在各個地方，媒體融合同樣呈現出多點開花、多樣探索的局面，比如浙江日報開創了“大編輯中心+垂直采編部門”模式，湖北廣播電視臺打造融媒體平臺“長江云”。可以說，“深入轉型、深度融合、深層變革”，正從理念轉變為越來越多媒體的行動，融合發展成為中國媒體向全世界遞出的一張名片。
媒體融合發展，是擺在世界上所有國家媒體面前的一道考題，沒有現成的經驗和成熟的模式可以照搬。從這個角度看，我們在媒體融合方面有了彎道超車的可能性，事實上一些改革創新也已經走在行業前列。比如說，以“中央廚房”打破媒介壁壘，實現了新興媒體和傳統媒體一體化的新聞生產機制；比如說，形成了“一魚多吃”的報道格局，新媒體產品適合快閱讀，傳統媒體產品適合深度解讀，多種呈現形式形成組合拳，實現了分眾傳播和精準對接；比如說，形成了“互聯互通”的用人機制，打破部門藩籬，實現人才在新興媒體和傳統媒體之間的自由流動、打通使用。事實證明，在產品創新的同時推進制度改革，激活的是新聞生產存量，做出的是發展創新增量，推動的是“我就是你、你就是我”的媒體融合發展之路。
客觀而言，我國媒體融合進展整體上處于世界“第一方陣”，但距離融合發展的目標仍有距離。有學者這樣總結媒體融合發展：將單線傳播變為環形傳播，將粗放生產變為精細生產，將各自為政變成資源共享。事實上，媒體融合發展，也是媒體轉型升級的過程，一樣會遇到思想觀念的障礙和既得利益的阻礙。如何從“相加”真正走向“相融”，避免“左手一只雞，右手一只鴨”的兩張皮？如何從物理變化真正成為化學反應，避免做成只有形式改變的面子工程？如何把技術優勢真正轉化為傳播優勢，給技術手段賦予更多情感表達、文化芬芳和時代厚重？媒體融合沒有確定的答案，打開的是無限的可能性，我們應該以取得的成績為新起點，在應對挑戰中敢于試錯、大膽創新，貢獻更多媒體融合的“中國經驗”。
傳播手段不斷更新，但傳播的目標是人，媒體融合發展的最終指向，也必然會是人。看到未來的讀者所在，往讀者在的那個地方去，我們就能不斷推進媒體融合發展，鞏固壯大黨的新聞輿論陣地，為社會發展進步提供源源不斷的精神動力。（呂曉勛）
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