12月25日，網爆成都市紅會在汶川地震后設立的募捐箱善款，因多年未取，導致箱內紙幣長出白毛。據當時出資制造募捐箱的公司負責人表示，原本應放在公共場所的募捐箱，有些被嚴重損耗，甚至被盜，最后超過500臺募捐箱被棄于倉庫。(12月26日新京報) 在2008年汶川地震之后設置的愛心募捐箱，結果幾年運營下來竟然有部分募捐箱被嚴重損耗，甚至被盜，且大量募捐箱被棄置于庫房，導致善款發霉長毛，這是當地紅會組織內部管理混亂的標志，也是對愛心的嚴重褻瀆。從生物學原理分析，紙幣長毛就是因生長了霉菌所致，殺死霉菌或預防生霉菌的最科學方法就是讓這些募捐箱及時受到外界陽光的照射，這是從醫學原理或生物學原理上預防“愛心”受傷的科學做法。但從具體慈善機制和體制分析，預防和避免“愛心受傷”的何嘗不需要外界的“陽光照射”？ 陽光可以預防“霉變”，慈善程序和機制的公開透明、讓外界“陽光”照射進來，同樣是最好的“防腐劑”。愛心捐款因缺乏陽光長毛，恰恰說明一些地方紅會機構在管理善款和妥善安排善款使用上存在重大的程序缺陷。據邁盛公司一工作人員介紹，2008年計劃在成都六城區設置1000臺募捐箱，前期投資500萬元，費用包括購置募捐箱、運輸安裝等，初期安裝了726臺。該工作人員稱，此后成都紅會出現人事變動，紅會單方違約，剩下274臺募捐箱設置工作無法進展，與紅會協調數百次未果。拋開紅會違約的可能，不過，四年來對這筆善款漠然置之、可有可無，清理核對與否不置可否，最終在四年后媒體曝光之后才予以清理核對，至少說明對于善款帳目的管理是混亂的。一年收到多少捐款，有多大比例捐款用到慈善上，一定是一筆糊涂帳。否則，如何解釋街頭的募捐箱“四年后”才清理呢？ 一些慈善機構的內部管理機制存在重大缺陷有目共睹，其慈善運營運作存在不透明、不公開的地方毋庸置疑，這也正是“郭美美”事件之后，一連串慈善負面事件導致慈善嚴重受損、公眾慈善積極性受到重創的最主要原因。“郭美美”、“天價帳篷”、“奢侈接待”等等慈善負面事件，其實只是慈善機構和機制的一個“潰瘍面”，表面上的負面事件曝露，反映出來的是慈善機制本身的不良。而日前被曝光的成都紅會募捐箱“紙幣長毛”事件，是慈善機制內部管理和慈善程序依然存在重大疏漏和問題的見證。 一句俗話說“陽光總在風雨后”，國內慈善機構已飽受輿論質疑，也經歷了諸多的挫折，也是應該真正改良自身和痛定思痛的時候了。前一段時間，中國紅十字會成立由遲福林、俞可平、白巖松等各界人士組成的社會監督委員會，負責項目監督、經費監督、活動監督等，并向社會公布監督、審查結果，體現了“接受陽光照射”的善意。再聯想去年7月，中國紅十字會捐贈信息發布平臺正式上線，首次公布數十萬筆青海玉樹地震災區捐款，透露出來的就是一個內部積極整改和尊重公眾意愿的善意。的確，慈善機構需要重塑公信，中國慈善需要重塑形象，上述切合實際和帶有革新性質的舉措是一個良好開端，但慈善機制真正迎來公開透明遠未抵達終點。只有公開透明才能讓中國慈善站得更直，也只有時時直面外界監督的陽光，才能預防“霉變”、避免善款“長毛”。（畢曉哲） |