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　　組織部門(mén)是管黨治黨的重要職能部門(mén)，也是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的組織者和推動(dòng)者，必須時(shí)刻牢記習(xí)近平總書(shū)記“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的告誡，把持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)貫穿于從嚴(yán)治部全過(guò)程，樹(shù)標(biāo)桿、作表率，以嚴(yán)正己、以實(shí)導(dǎo)行、以和聚力，努力建設(shè)講政治、重公道、作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精的模范部門(mén)。

　　嚴(yán)字當(dāng)頭，把管黨治黨的政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)好。管黨治黨成于嚴(yán)。組織部門(mén)要站在從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略高度來(lái)定位和謀劃組織工作，切實(shí)把嚴(yán)的意識(shí)立起來(lái)，把嚴(yán)的規(guī)矩建起來(lái)，把嚴(yán)的風(fēng)氣樹(shù)起來(lái)。

　　要始終保持政治清醒。充分認(rèn)清組織工作面臨的新形勢(shì)，深刻把握從嚴(yán)管理、刷新吏治的黨內(nèi)生活新常態(tài)，率先垂范、身體力行，以全新的思維方式和工作方法，落實(shí)從嚴(yán)措施，切實(shí)擔(dān)負(fù)起管黨治黨的重要職責(zé)。

　　要始終嚴(yán)明紀(jì)律觀念。“管”有規(guī)矩，“嚴(yán)”有紀(jì)律。要堅(jiān)持思想建黨和制度治黨相結(jié)合，堅(jiān)決以規(guī)范為尺度、以制度為準(zhǔn)繩，引導(dǎo)組工干部嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉政紀(jì)律，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)真管真嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)。

　　要始終堅(jiān)守底線思維。“一處弛則百處懈”，要把從嚴(yán)管理作為對(duì)干部最大的關(guān)愛(ài)，明確底線，劃清紅線，使組工干部自覺(jué)強(qiáng)化法治思維，不心存僥幸心理，做到不能做的堅(jiān)決不做。對(duì)違法違規(guī)的組工干部，堅(jiān)決按原則處理，做到不護(hù)短、不遮掩、零容忍，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。

　　實(shí)字落地，把真抓實(shí)干的鮮明導(dǎo)向樹(shù)立好。空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。組織部門(mén)要把務(wù)實(shí)當(dāng)作立部之本，在深入實(shí)際中把握組織工作規(guī)律，在真抓實(shí)干中破解組織工作難題，在忠實(shí)履職中推動(dòng)組織工作創(chuàng)新。

　　制定政策要接通地氣。開(kāi)展工作切不可拍腦袋做決定，要經(jīng)常深入基層，把情況摸實(shí)摸透，善于在基層反映中找到工作不足，善于從鄉(xiāng)語(yǔ)口碑中了解干部，善于從民生改善中看到黨組織的作用，使政策方案符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神。

　　推動(dòng)工作要亮出實(shí)招。當(dāng)前黨的建設(shè)和組織工作任務(wù)異常繁重，更要求組工干部講擔(dān)當(dāng)、求實(shí)效、有韌勁，多一些埋頭苦干，少一些紙上空談；多一些腳踏實(shí)地，少一些急躁浮躁；多一些敢抓敢為，少一些坐而論道，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神，一錘錘地夯，一件件地抓，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)完成。

　　履行職責(zé)要講求認(rèn)真。工作能不能落實(shí)、干不干得好，歸根結(jié)底是看有沒(méi)有責(zé)任心、是不是能擔(dān)當(dāng)？世上的事最怕“認(rèn)真”二字，組工干部要大力弘揚(yáng)“安、專(zhuān)、迷”精神，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，讓各項(xiàng)工作執(zhí)行到位、落地生根。

　　和字為貴，把團(tuán)結(jié)和諧的優(yōu)良部風(fēng)傳承好。和睦，組織部門(mén)才更具凝聚力；和順，組織工作才更具戰(zhàn)斗力；和諧，組工干部才更有親和力。組織部門(mén)作為“三個(gè)之家”，首先要讓組工干部感受到“家”的溫暖。

　　要培育甘于奉獻(xiàn)的平和心態(tài)。大力營(yíng)造見(jiàn)賢思齊、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的深厚氛圍，對(duì)照龔全珍、曾建等先進(jìn)典型，比奉獻(xiàn)、比服務(wù)、比境界，感召組工干部彎腰當(dāng)橋、俯身鋪路、甘為人梯，保持寧?kù)o和諧、積極向上的樂(lè)觀心態(tài)。

　　要傾注誠(chéng)信友愛(ài)的人文關(guān)懷。發(fā)揚(yáng)組織部門(mén)“以事業(yè)留人，以感情留人，以待遇留人”的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持談心談話制度，關(guān)注組工干部的思想之慮，關(guān)心組工干部的成長(zhǎng)成才，關(guān)愛(ài)組工干部的身心健康，特別是對(duì)有困難的同志要給予更多關(guān)懷，真正把組織部門(mén)打造成溫暖和諧的大家庭，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。

　　要搭建充滿活力的干事平臺(tái)。帶頭推進(jìn)自身人事制度改革，積極構(gòu)建公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的選拔任用機(jī)制，讓組工干部在干事創(chuàng)業(yè)中砥礪品性、開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)才干，不斷打造奮發(fā)有為、爭(zhēng)創(chuàng)一流的組工干部隊(duì)伍。（趙愛(ài)明，系江西省委常委、組織部長(zhǎng)）