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　　一位省委副秘書長(zhǎng)曾去某市信訪局，協(xié)調(diào)處理一個(gè)拖了多年的爛尾樓信訪案件，得以有機(jī)會(huì)見到該市信訪局局長(zhǎng)的日常工作狀態(tài)：只見這位局長(zhǎng)蜷在椅子上，蹺著二郎腿，在下屬和群眾面前，說(shuō)不出的傲慢和無(wú)禮。

　　親耳聽這位秘書長(zhǎng)的講述，起初覺得不可思議，后來(lái)想想，在我們身邊，這樣的官員并不鮮見。端著官架子，拉著長(zhǎng)臉，或者永遠(yuǎn)面無(wú)表情，讓你懷疑這些人是否已經(jīng)“修煉”成金剛不壞之身。

　　持續(xù)不斷的作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，讓“任性”的權(quán)力大為收斂。可是，“權(quán)力的傲慢”還不同程度地存在，積久形成的官僚主義和官僚習(xí)氣，很難說(shuō)消失就消失。遏制“權(quán)力的傲慢”，其實(shí)不僅指打消一個(gè)干部表面的倨傲和頤指氣使，更在于引導(dǎo)和教育他們?nèi)绾慰创种袡?quán)力，如何用好人民賦予的權(quán)力為民服務(wù)。這些問題倘不加以重視，“權(quán)力的傲慢”極有可能衍生成“權(quán)力的腐敗”，損人害己毀事業(yè)。

　　也許有人覺得，自己所在的“清水衙門”“沒權(quán)沒勢(shì)”，不存在官腔官調(diào)、官僚主義。這并不意味著可以掉以輕心。從本質(zhì)上看，一定的級(jí)別和職位，意味著權(quán)力的行使、資源的調(diào)配，展示的是執(zhí)政能力、治理水平，體現(xiàn)的是服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)。蓋個(gè)章，是行政權(quán)；出個(gè)文，是決策權(quán)；發(fā)個(gè)言，是話語(yǔ)權(quán)。切不可小看了自己的崗位職責(zé)和手中權(quán)力，更應(yīng)告誡自己要手握戒尺，真正做到用權(quán)為民。

　　防止“權(quán)力的傲慢”，還是要強(qiáng)調(diào)把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里。權(quán)力集中、權(quán)力過大，讓一些掌握權(quán)力的人肆無(wú)忌憚享受著“權(quán)力的快感”，使“權(quán)力部門化、部門利益化、利益尋租化”成為多年難除的痼疾。在此，有必要強(qiáng)調(diào)繼續(xù)深化改革，簡(jiǎn)政放權(quán)，分解權(quán)力。權(quán)力過分集中的弊病，有待下猛藥、治頑疾。更要防止一些審批改革明減暗增，玩數(shù)字游戲；或者把權(quán)力“左手放給右手”，“藏貓貓”。只有改到實(shí)處，群眾才會(huì)真正受惠于改革，有真切的獲得感。

　　“權(quán)力的傲慢”是會(huì)傳染的。當(dāng)一定層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)在更高的領(lǐng)導(dǎo)面前遭遇這種“傲慢”，他會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)過身，把這種傲慢顯擺給下屬？當(dāng)傲慢遇見傲慢，心理和情緒又會(huì)發(fā)生怎樣的微妙變化？推己及人，不管面對(duì)上級(jí)還是下級(jí)，如果各級(jí)干部都能做到不卑不亢，大大方方，不以位高而倨傲，不以權(quán)重而驕橫，那么，我們的政治生態(tài)一定會(huì)更加健康。如此“官不覺官，民自為民”，社會(huì)關(guān)系也就會(huì)風(fēng)清氣暢，平等和諧。

　　認(rèn)識(shí)一位老廳長(zhǎng)，配有專車和司機(jī)，曾在我們小區(qū)里住過幾年。他告訴我，除了上班工作用專車，周末上街或者走親訪友，他全都是和老伴一起乘坐公交車或者打車。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，讓人心生敬意。記得有位學(xué)者曾告誡，做官要“四平”：平常心、平等觀、平和相、平安念。平常心，讓人放平心態(tài)，大度包容，不以物喜，不以己悲；平等觀，讓人秉持眾生平等信條，尊天敬人，以禮相待；平和相，讓人持正守中，平易和藹，相處如沐春風(fēng)；平安念，讓人堅(jiān)守底線，相信知足常樂，平安是福。推而延之，這“四平”可以作為對(duì)每個(gè)人的提醒。（劉成友）