干事是干部價值的直接體現。黨的干部決不能光說不練，“表態”之后更要“表率”。如果說“狠話”是一種表態，那么落實、改進、發展的“后話”就應該是表率。
近段時間，山西省介休市委書記丁雪欽成了“網紅”，源自他在干部大會上的一番“狠話”。他怒斥一些當地官員“連老百姓撒尿的問題都解決不好，老百姓還能尿你嗎？”
從丁雪欽的講話內容看，介休的確存在官員慢作為、不作為、亂作為的現象。俗話說，響鼓還得重錘敲。在這種政治生態下干好工作，不來點“狠話”恐怕不行。況且，丁雪欽不僅講了“狠話”，還講了發展規劃；不僅改變了官員的官話套話，還讓人看到了黨員干部的血性和擔當。
丁雪欽的“狠話”，值得一讀。但讀過之后，還得作進一步思考：為政者僅有“狠話”還遠遠不夠，說過“狠話”之后還得有“后話”，看“后話”。
望梅不止渴，畫餅難充饑。與說“狠話”的決心和姿態相比較，大家更關心的是“狠話”之后的“后話”。沒有“后話”，再漂亮的“狠話”也只是曇花一現的“笑話”而已。
“動人以言者，其感不深；動人以行者，其應必速。”有一位著名的“個性書記”陳行甲，曾榮獲全國優秀縣委書記稱號，也是一位敢說狠話的“主”。他說他要打造“干凈的自然生態和政治生態”，要做“不收錢的縣委書記”，他“沒有私憤，只有公憤”。對于腐敗分子，他要“代表五十萬巴東人整死他們！”就是這位書記，媒體炒了很長一段時間，最終證明，他愛說“狠話”，也善于落實“后話”，不僅帶頭干凈干事，而且帶頭發展經濟。為了推動縣里的旅游產業，親自“玩跳傘”搞宣傳，可謂言行一致，讓人佩服。
干事是干部價值的直接體現。黨的干部決不能光說不練，“表態”之后更要“表率”。如果說“狠話”是一種表態，那么落實、改進、發展的“后話”就應該是表率。
我們常說，教育者首先接受教育，管理者首先管好自己，監督者首先接受監督，執紀者帶頭遵守紀律。作為一位發言的領導干部，都要親自干、帶頭干、一起干，不達到自己所說“狠話”的目標，決不能收兵。
“言必信，行必果”?！昂菰挕辈粌H是鼓舞士氣的宣言書，更應是改善民生的責任狀。如果只放“狠話”，沒有“后話”，只能是表態主義，“狠話”越響，失去的人心越多。只有通過“后話”很好地落實“狠話”，才能提升自己的公信力，擦亮干部的金字招牌，贏得群眾的口碑、心碑。
群眾的眼睛是雪亮的，也最不容忍言過其實、文過飾非、言而不行者。陳行甲的“狠話”有了“后話”，贏得了人心；仇和的“狠話”卻成了一個個“空炮”，成了借苛以為清的“掩飾”，不僅留下了笑談，還給黨的事業造成了很大危害。丁雪欽的“狠話”結果如何，我們拭目以待。相信，時間和實踐總會給出答案。（桑林峰）
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